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Ripercorrendo la storia di AGROLAB GROUP, sembra quasi troppo bella per essere vera. Inizia nel 1986 non in una torre di uffici di vetro, ma a Oberhummel. Tra le pianure alluvionali dell'Isar e i campi di luppolo, il Dr. Paul Wimmer ha gettato le basi, in una ex scuola, per un'azienda che oggi è parte integrante dell'analisi europea. 40 anni di AGROLAB: questa è la storia della concretezza bavarese e del coraggio di prendere in mano le cose.

A metà degli anni '80, il mondo delle analisi dei terreni era ancora gestito dallo Stato. Chi, come agricoltore, voleva sapere come stavano le cose nei propri campi, doveva armarsi di molta pazienza. Tempi di consegna dei risultati di diversi mesi erano la norma. Paul Wimmer, all'epoca dottorando presso l'Istituto di agricoltura di Weihenstephan, non vi vide un ostacolo, ma una nicchia di mercato. Il suo professore aveva avuto l'idea di una pianificazione digitale della concimazione, ma mancavano i dati aggiornati. L'incarico affidato a Wimmer era tanto pragmatico quanto ambizioso: doveva creare un laboratorio «come attività secondaria».

Questo progetto si trasformò rapidamente in una missione di vita. Con attrezzature di seconda mano, AGROLAB decollò a Oberhummel. L'IT è stato fin dall'inizio il cuore dell'azienda e non un semplice strumento ausiliario. Mentre altri timbravano ancora i moduli, AGROLAB puntava già sull'efficienza digitale. In quel periodo si consolidò anche un principio che ancora oggi ci distingue da molti concorrenti: investiamo in beni materiali e possediamo le nostre attrezzature di laboratorio, invece di finanziarle a credito. Questa libertà finanziaria ci permette di prendere decisioni direttamente nella nostra sede centrale di Landshut. Paul Wimmer descrive così questo elemento fondamentale del DNA di AGROLAB:

"L'indipendenza porta stabilità e libertà, quando non si deve chiedere alla banca se si può fare questo o quello."

La continuità non è una coincidenza

La crescita di un’azienda è il risultato delle persone che, nel tempo, sviluppano e realizzano le idee. Torsten Zurmühl è entrato a far parte dell'azienda nel 1997 come geologo ambientale per occuparsi dello sviluppo dell’elaborazione digitale dei dati. L'IT era già allora il nostro fondamento, ma lui l'ha costantemente potenziato fino a garantire l'attuale sicurezza dei processi. Il fatto che oggi, dopo quasi 30 anni, sia amministratore delegato responsabile dei settori IT e agricolo è significativo per la nostra cultura. Del suo ruolo, apprezza soprattutto i valori chiari nei rapporti con i collaboratori e i clienti.

"Comunichiamo alla pari, puntiamo su processi decisionali rapidi e sulla fiducia reciproca. Questi sono elementi che i nostri collaboratori e clienti apprezzano."

La stabilità come base per la crescita

Dal 2012, Michael Witiska, in qualità di amministratore delegato commerciale, garantisce che la nostra crescita poggi su basi solide. Proveniente dal settore industriale, è arrivato in AGROLAB perché cercava un incarico con una reale rilevanza sociale. L'analisi per l'acqua pulita e gli alimenti sicuri gli hanno offerto questa prospettiva. Con la disciplina di un ex nuotatore agonistico, ha strutturato il settore finanziario e gli acquisti del gruppo. Per lui è importante che AGROLAB rimanga un'azienda a conduzione familiare che pensa in termini di generazioni:

«Da noi la strategia è orientata al medio e lungo termine – i nostri valori non vengono rivenduti dopo cinque anni.»

Internazionalizzazione con buon senso

La nostra espansione in Europa non segue un piano rigido, ma le esigenze dei nostri mercati. Benoist Lasserre guida questo percorso dal 2019. Un punto di forza attuale è la costruzione del primo edificio di proprietà dedicato al laboratorio ambientale in Francia, che sarà inaugurato il prossimo anno. L’importanza della presenza di AGROLAB oltre i confini nazionali diventa evidente nei momenti che contano, ad esempio quando la collaborazione internazionale è in grado di fornire supporto ad un sito in breve tempo. Benoist Lasserre vede in questo una conferma della nostra identità:

«Non cresciamo per avere il maggior numero possibile di bandierine sulla mappa, ma perché ha senso dal punto di vista tecnico e strategico.»

Prospettive

Oggi AGROLAB GROUP è un attore europeo che non ha mai dimenticato le sue radici a Oberhummel. Siamo orgogliosi di ciò che abbiamo raggiunto, ma restiamo desiderosi di imparare e di crescere. È questa combinazione di affidabilità bavarese e vantaggio tecnologico che ci sostiene. In ogni sede siamo AGROLAB GROUP: con i piedi per terra, indipendenti e leader in ambito tecnologico.