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Quiconque se rend au siège social d’AGROLAB GROUP à Landshut ressent immédiatement ses racines de Basse-Bavière. Mais en jetant un œil aux laboratoires situés hors d’Allemagne, on constate la dimension européenne de la mission : porter l’ADN d’AGROLAB au-delà des frontières et faire de l’esprit « One AGROLAB » une réalité partout en Europe.

Le respect de l’identité locale

Paul Wimmer dirige le groupe non pas comme un simple ensemble de laboratoires, mais comme un véritable réseau. Il tient à ce que l’internationalisation ne signifie pas imposer un carcan allemand à chaque pays. Il s’agit de tirer le meilleur des deux mondes : la rigueur bavaroise dans les processus, associée à l’expertise des spécialistes locaux. La croissance de ces dernières années n’est pas une fin en soi, mais la confirmation que des valeurs telles que la fiabilité et la rapidité sont comprises partout en Europe.

« Nous ne nous développons pas pour avoir le plus grand nombre possible de drapeaux sur la carte. Nous nous développons là où nous pouvons faire la différence sur le plan stratégique pour nos clients. C’est une croissance saine et mesurée. »

Un coup d’éclat en France

Un projet en cours illustre nos investissements à l’étranger : la construction de notre premier bâtiment abritant un laboratoire environnemental en France. Alors que le secteur mise souvent sur des locaux loués, AGROLAB envoie un signal fort en faveur de la pérennité. Ce site est bien plus qu’un simple bâtiment moderne ; c’est une promesse faite à nos clients et à nos collaborateurs sur place : nous sommes venus pour rester.

« Le fait que nous construisions en France notre premier grand bâtiment de laboratoires est une affirmation claire de notre indépendance. Nous investissons systématiquement dans nos propres infrastructures, car nous croyons en la stabilité à long terme de nos sites. »

La cohésion quand cela compte

Chez AGROLAB, l’internationalité se concrétise surtout lorsque les choses se compliquent. Paul Wimmer se souvient de moments où certains sites ont été mis sous pression par un volume d’échantillons extrêmement élevé. En un temps record, des groupes de travail composés de membres de différents pays se sont constitués pour apporter un soutien sans formalités administratives à leurs collègues, au-delà des barrières linguistiques. C’est cet « esprit » qu’il souhaite continuer à encourager : la fierté de faire partie d’un groupe dont les membres se soutiennent mutuellement.

« Chaque site portant le nom d’AGROLAB doit incarner l’esprit AGROLAB. Cela signifie : la même qualité, la même puissance informatique, la même philosophie et, surtout, la même cohésion entre collègues. »

Les 40 prochaines années en ligne de mire

Pour l’avenir, Paul Wimmer voit le groupe comme un roc inébranlable sur un marché en pleine consolidation. Il souhaite poursuivre résolument l’aventure européenne, sans perdre le sens des réalités qui a fait la grandeur d’AGROLAB.

« Nous avons exporté avec succès le modèle bavarois en Europe. Il s’agit désormais de continuer à développer cette entreprise – avec la même passion pour le détail que nous cultivons depuis sa création.